2001 年，18歲的崔瑾畢業于曲阜師范大學幼兒教育專業，畢業后她如愿成為一名幼兒教師，先后供職于濟寧亮寶貝幼教集團、哈佛搖籃幼兒園。在幼兒園任教的經歷讓她獲得了豐富教學經驗的同時，她對自己也有了新的認識。
“當時濟寧的民辦幼兒園在濟寧還比較少，大部分是公辦幼兒園，教學設施和理念上相對較為陳舊，如何能開辦一家現代化、綜合性、收費讓普通市民都能接受的的幼兒園成為我考慮最多的問題。”2003年，20歲的崔瑾毅然辭掉自己的工作，心懷夢想走上了自主創業的道路。
倔強的崔瑾滿懷創業的信心回到家中，一周后，崔瑾在博古莊小區內以每年5萬元的價格租下了一座四合院，經過裝修和購置教學用具等前期籌備后，6月10日她20歲生日這一天，她的小金牛幼兒園開張了。那天，雖然沒有“ 生日快樂”的歌聲，沒有鮮花和蛋糕的祝賀，她卻送給自己一份最珍貴的“生日禮物”。
幼兒園辦起來了，接踵而來的是招生難題。沒有幫手的崔瑾只能自己去招生，炎熱的夏天，她在幼兒園前擺起一張桌子、一把椅子，拿著自己印制的傳單向過往市民散發。這些還不算困難，難的是該怎么樣去獲取家長們的信任。“ 一個 20 歲的小女孩怎么能獲得信任？”她挨個解答家長們的問題，在一次次的口干舌燥后，崔瑾終于招收到 76名學生。
發展
不求最好但求更好
招到了孩子，怎樣能讓園內的孩子在幼兒園內享受到最好的教育成了崔瑾考慮最多的問題。創園初，崔瑾整天都盯著園內，大到孩子們的學習、就餐，小到床鋪的清洗更換，她都親自帶領工作人員處理。
2008年初，崔瑾決定創辦第二家幼兒園，但在“小金牛愛心”幼兒園分園建起后，她卻有些后悔。在尋找新園址、裝修、招生等忙碌的日子，她和丈夫的愛情結晶即將出生，她每天挺著大肚子奔走外出，還要面對方圓一公里內已有8家幼兒園的競爭壓力。
孩子降生后，崔瑾把幼兒園的管理工作交給了其他園長，主抓幼兒園綜合管理。為給孩子提供更多的保障，提高教學質量，崔瑾聘請的教師均是幼兒師范專業畢業，并要求三年以上工作經驗，還定期外派老師參觀學習，提高教師們的教學教育水平，確保教學質量的高標準提升。為給孩子們提供舒適生活、健康成長、快樂學習提供優美環境，她規定園內每日定時紫外線消毒殺菌，并規范合理班級設計、藝術化教學、特聘幼兒營養師配餐。
談起自己最難忘的一件事崔瑾說，一位家長告訴她，自己的孩子回到家后說，“媽媽，你是媽媽，在幼兒園里還有媽媽老師，我有這么多好媽媽！”看著孩子的成長和變化，崔瑾的內心得到安慰和鼓勵。正是懷著做好每一位孩子的“老師媽媽”的理念，崔瑾對工作中的每一個細節都精益求精。
現在，在崔瑾園中就讀的孩子240余名，幼兒園規模不斷擴大，辦園質量也在逐步提高，目前已成為了濟寧城區西半部知名的幼兒園，獲得了更多家長的關注。
展望
將建幼教連鎖集團
談起以后的打算，崔瑾表示，她將爭取在兩到三年的時間內，再建立一所設施更全面和現代化的幼兒園，讓更多的孩子享受到更人性化和優越的教育，并且還將打造自己的企業品牌，走連鎖化經營的路子。
“今后，我還打算逐步建立多種價位的收費制度，對家庭條件貧困的孩子相應降低收費數額，讓他們能和其他孩子一樣，享受到同等優越的教育。這也算是我對貧困孩子們盡自己的一份力量。”崔瑾說。